400-123-4567

本文摘要：近日国家电网公司内部印发了公司2020年重点工作任务的通报。

近日国家电网公司内部印发了公司2020年重点工作任务的通报。文件详尽规划了2020年国家电网公司牵涉到作好新型冠状病毒病毒感染的肺炎疫情防控、电力物联网、综合能源服务、电网建设、特高压引进社会资本、营配调全线贯通、线损、输配电价、输配电成本、增量配电等全面改革的十大类31项明确工作内容。据报，总部各部门要根据分工，2月底前制订明确的实行计划，严苛实施责任，具体工程进度决定和质量拒绝，强化协作因应，保证全面完成各项目标任务，国家电网各单位要结合实际抓好贯彻执行，保证国家电网各项重点工作实施落细落地。

国家电网有限公司2020年重点工作任务一、全力实施好中央根本性决策部署（一）全力以赴作好新型冠状病毒病毒感染的肺炎疫情防控工作。〈联合领导：班子同志责任部门：办公室、后勤部、安监部、宣传部及涉及部门〉（二）助力输掉扶贫攻坚战。1.上半年全面完成三区两州深度贫困地区和返边村寨电网建设任务。

2.作好光伏贫困地区接网、易地迁往贫困地区、产业贫困地区电力确保，已完成公司定点贫困地区和各单位贫困地区点帮扶任务。3.实行乡村电气化提高工程，打造出一批惠农富民项目。（三）坚持不懈服务污染防治。

1.通过优化追加装机规模和布局、增强目标考核等措施，作好新能源并网服务和消纳，保证风电、光伏发电利用率皆超过95%以上。2.科学有序前进煤改电洗手供暖，深入开展燃煤采买电厂洗手替代。3.大力前进长江沿线重点港口岸电建设。

（四）服务区域协调发展战略。1.大力推展公司报务长三角区域一体化、京津冀协同发展等措施实施。2.动工建设雄安500千伏雄东变及220千伏送来出有工程。已完成冬奥设施电网工程建设，力争年底前竣工阿里联网工程。

3.作好川藏轶路设施供电报务。4.如期已完成第二批边防部队合大网电任务。5.接入好山西能源革命综合改革试点工作。（五）持续优化电力营商环境。

1.认真贯彻国家《优化营商环境条例》，推展北京、上海线上办电、电子合约等经验，实行阳光业扩，提升客户满意度。再行严格执行新的修改的供电服务十项允诺和员工服务十个不许。2.实施国家降价方案，大力帮助清扫规范并转供电调高。

3.强化信息公开发表，主动对此社会担忧。4.年内已完成省营销服务中心建设，增强专前端营配融合，在市县公司推展网格化综合服务。二、全力确保电网安全性平稳运营（六）保证大电网安全性。

1.宣贯新版《电力系统安全性平稳导则》，科学安排运营方式和检修计划，持续稳固三道防线，有效地防控特高压多直流馈入、远方电源密集送来出有、新能源大规模低比例终端等风险。2.增强枢纽变电站（换流站）和和最重要遣返运维，实施特高压变压器安全性风险防控措施。3.已完成换历史发展MR、ABB分接电源整治工作。坚实前进特高压换流站消防提高改建。

4.已完成交流变压器ABBGOE套管隐患排查工作，积极开展避免直流枪机专项行动。5.完备应急预案，常态化积极开展培训演练，提升空战能力。

作好全国两会、第三届入博会等根本性活动保电。（七）增强现场安全性管控。

1.强化安全性监督体系建设，积极开展安全性巡查，实行远程监控与现场督查互为补充的工作机制。2.实施设备主人制，困地制宜优化变电站属地运维模式，实行变电集中于监控，引人注目抓好首台首套设备技术监督，深化实物ID专业应用于。3.增强劳务分包、业务外包等人员管理，实行实名制，贤把现场准入关。

4.的组织积极开展省管产业作业现场安全性专项管理活动和施工企业能力标准化建设活动，全面提高省管产业单位对公司电网建设、运维与应急的承托确保能力。（八）抓好安全性基础管理。1.实施领导人员一岗双责和全员安全性责任表格，积极开展安全等级评价，增强安全性教育培训。

2.适应环境技术和设备发展，修改涉及规程制度。3.继续执行新的修改的安全性工作奖惩规定，增大安全性专项奖向基层弯曲为度，生产一线人员奖励额度占比不高于70%；对反复再次发生、性质险恶的安全事件提级惩处。4.积极开展网络安全防水能为提高行动，推展变电站网络安全监测装置仅有覆盖面积。三、全力前进电网高质量发展（九）前进重点项目建设。

1.年内核准南阳~荆门~长沙、南昌~长沙、荆门~武汉、驻马店~武汉、武汉~南昌特高压交流，白鹤滩~江苏白鹤滩~浙江特高压直流等工程，减缓推展闽粤联网、北京东、晋北、晋中、芜湖特高压变电站改建、川藏铁路设施等电网工程前期工作。2.动工建设白鹤无以~江苏特高压直流、华中特高压交流环网等工程。

优质高效竣工青海~河南特高压直流工程，张北柔性直流电网工程，蒙百~晋中、驻马店~南阳、张北~雄安、长治车站设施电厂送达等特高压交流工程。雅中~江西、陕北~武汉特高压平在工程已完成预计里程碑计划。

3.持续提高特高压直流利用效率，咱健超过4000小时以上。4.年内安徽绩溪抽蓄电站4台机组、甜美3台机组技产发电，新开工山西垣由抽水机蓄能电站工程。

（十）强化配电网建设改建。1.专责各地区发展阶段、承受能力和实际市场需求，差异化制定规划目标、技术原则和建设标准。2.强化中心城市和城市群电网建设，提升综合承载能力。

辟全市县公司配电网规划体系，增强评估分析和结果应用于。3.前进新一代配电自动化主车站建设。

（十一）提升电网建设质量。1.坚决仅有寿命周期成本拟合，狠抓全过程质量管控，实施度量终生责任制，打造出优质精品工程。如强化设计质量管理，贤把建设标准和规程规范继续执行关口。深化基础设施数字化专业应用于，前进模块化建设和机械化施工，严格执行标准工艺，贯彻确保施工质量。

2.适度提升设备档次水平，精简供应商数量和设备种类，替代性可靠性低、技术成熟期的设备。3.坚决问题导向和目标导向，系统总结特高压建设运营经验，相结合工程、产学研联合攻关，突破关键卡脖子技术，前进特高压换历史发展变压器质量提高，打造出新时代特高压电缆Ultra样板工程，全面提高安全性可靠性、仅有寿命坦诚效率和标准化水平。

（十二）递归完备顶层设计。深化理论、技术、标准和效益体系研究，因地制宜、专责积极开展试点样板。

创建试点项目检验评估机制，作好先进设备成果和经验作法的总结萃取和推广应用，对于技入生产量效益不显著的项目极力取消，防范陈旧技资和产生新的烟囱。（十三）持续稳健基础承托。

1.竣工国网云和数据中台，构建数据共享、便利应用于。减缓制订公司数据发展战略，创建数据管理工作标准和规范，常态化积极开展数据管理和价值挖出。2.实施通信网建设新标准，已完成OTN网络配套建设和地市传输网优化改建。3.持续积极开展信息化系统瘦身健身，清扫下线僵尸系统，前进移动应用于统合，提升简单水平，避免轻建设、重应用于的不良倾向。

（十四）赋能电网建设运营。1.可行性竣工电网资源和客户报务业务中台，竣工统一物在管理平台。2.作好营配贯道优化提高，挖出智能电表非计量功能，扩展电力供应信息分析到户等业务应用于，减缓前进营销2.0试点辟。（十五）推展平台+生态建设。

1.探讨能源互联网产业链，扩展平台业务，减缓构成具备市场竞争为的产品、服务和商业模式。2.推展源网荷储协同对话，提高负荷调控能力。深化新一代电力调度专业应用于。

3.优化网上国网等平台型应用服务功能，持续改善客户体验，强化客户粘性。4.强化网上电网、同期线损等综合应用于，完备公司发展经营重点指标统计资料标签体系，深化SG0C电力景气指数研究应用于。已完成新能源云推广应用。

减缓建设项目管理业务中台。5.增强攻打企同步，融合新型智慧城市建设扩展新兴业务,因地制宜建构能源大数据中心五、全力推进改革攻坚(十六)了解秉持电力改革部署。

1.积极开展全国统一电力市场顶层设计所惑，明确提出建设方案和实行路径。2.前进交易机构独立国家规范运作，全面完成省级交易机构股份制改建。.3构建省间现货市场试运营和6家现货试点长周期承销运营，具备条件的非试点力争年内启动试运营。4大力支持增量配电试点项目落地。

(十七)全面落实国企改革任务。1.了解前进国资委双百企业综合改革试点、发改委混改试点工作。2.对照国资委建设标准，对标世界先进设备水平，攻坚发力，典型引导，全面前进世界一流样板企业建设。

3.力争已完成青海-河南特高压直流工程引进社会资本工作，积板前进白鹤滩浙江特高压直流工程引进社会资本。4.作好电动汽车、国康集团、通航公司、英大财险、英大人寿引入多元化资本工作，已完成首批金融资产上市，力争已完成国网智能科创板亮相上市。研究前进芯片、位置服务。

大数据联合报等业务引进战略投资者。5.挑选部分施工单位试点前进股权多元化。6.挑选积极开展前期工作的抽水机蓄能项目引进外部投资，前进没有权多元化。7.9月底前已完成省管产业单位改革，创建省、地(市)资本纸老大关系。

基本构建一改置子户出资人目标。持续实行瘦身健身，减缓非核心业务企业处重。

优化完备省管产业监督管理体系。8.敌好卸任人员社会化管理改革政策研究和宣传，基本已完成卸任人员社会化管理。实施好离退休人员两项待遇9.稳健解决问题疗共机构改革等历史遗留问题。10按照国家拒绝作好有关产业的挤压、重组和解散工作。

(十八)大力前进内部变革。1.4月底前已完成总部机关化专项排查。2.年内已完成二级单位本部部门优化设置。2针对综合能源服务、电动汽车服务、基碗资源商业化运营等新兴业务，在属地省重新组建合资公司。

利润贡献同时划入属地省公司和涉及产业单位工资总额核定和业绩考核。4上半年印发第三批放管服表格。5.减缓二级单位董事会建设，造优配强劲董事监事，重新组建专职董事监事队伍，增强董事会监事会规范运营。

在市场化单位减缓实行职业经理人制度，完善薪酬鼓舞、考核评价和送达机l制。6.在上市公司推展股权激励，强化市场化项目跟投、虛白鱼股权、虚拟世界收益等激职机制研究和实践中，探寻创建适应环境有所不同企业特点的中长期激融机制。7.按照属地化和专业化结合的原则，研究实施省内抽水机蓄能电站管理模式优化。

8.深化市场化产业单位经营许可机制，更进一步完备许可事项表格，不断扩大试点企业范围。六、全力积极开展提质增效(十九)抓好量、价、酬劳。

1.千方百计增供扩销，以更为灵活性有效地的指施攻下存量市场、扩展增量市场，避免客户萎缩。力争已完成替代电量1900亿千瓦时。大力开展营销稽查和反窃查违，阻塞跑冒滴漏。

2.强化线损管理，减少技术线损和管理线损，提高电网经济运行水平。推展营配贯遇。有效地管理线变户关系。

狠抓低损线路、台区管理，持续积极开展同期线根监测，稳固负损管理成果。2之后作好第二监管周期输配电价核价收尾工作。谋求实施抽水机蓄能容量电费价格纾缓机制。

推展国家巴比普解决问题交叉补贴问题。4.谋求将客户交费还款不道德划入社会信用体系，增强一户一策防控机制，保证当年电费足额重复使用。(二十)作好叛成本、叛开支，大位投资、大位快速增长，托效率、托效益。1合理掌控检修。

营销等各环节成本费用，严苛三公经费平及会议费管理。强化多维精益综合应用于。2.贤把用工入口关，更进一步盘活存量，维持用工总量负增长。

3全国转录投资潜力。坚决稳中求进工作总基调，实施大大位拒绝，坚决科学投资。务实投资、精准投资。

把受限的资金向健政策、健安全性、健快速增长弯曲，投放到既大位当前，又纳将来的生产环节和重点项目上来。4实行不时电作业，在施工、检修等工作中积板应用于直升机、无人机。深化设备智能管控专业应用于，减缓智能设备研制应用于，提高作业效率。

5.深化现代智慧供应链应用于。深化应用于协议库存模式，低l效确保物资市场需求。6.了解前进省管产点单位物资订购电商化交易。

力争交易规模突破350亿元。7.大力挖潜增效，严控产业公司成本费用，提升资金周转效率。盘活存量资源，提升盈利能力和市场竞争优势。

8.深化1233萧型资金管理体系建设，全营推展缴缴付省级集中于，积板融通三个市场，保证资金安全可靠供应。(二十一)强化合规管理。1.坚决依法清领企，全面前进合规管理，创意风险防控手段和方式，增强金融、境外业务、省管产业单位等领域风险管控，极力攻下不再次发生根本性风险的底线。2全营实行数字化审核，坚实作好审计报告审核因应工作，增强审核监督和问题排查。

3.强化统计资料监督，墓实中央防止和严惩统计资料不实工作拒绝，提升统计数据真实性。深化三率合一监测分析，重点积极开展国家根本性决策专项投资和配电网项目投资等统计数据质量监测。4.清扫欠薪民营企业款项，防范再次发生新欠。

七、全力提高产业金融国际业务发展质量(二十二)减缓高端装备和新兴产业集群发展。1.推展产业链价值链向高端发展，提升装备附加值和竞争力，减缓出有清低端产品。实行芯片等12项新兴业务培育专项方案，强化内外部资源整合与协同，集中力量扩展新兴产业。

2.探讨工业企业。园区、公共建筑等重点领域，大力开展综合能源服务，力争构建收益200亿元。大力扩展专用车电池市场，大力推厂智能有序电池，车联网平台终端充电桩100万个，覆盖面积80%以上市场和用户。

3.积极开展协同发展模式研究。探寻创建直属产业公司、省管产业单位优势互补、协同发展的运营模式。自由选择部分市场化程度低、不具备行业竞争优势的省管产业单位实行混合所有制改革。

(二十三)提升金融承托服务能力。1.了解实行公司金融改革创新发展若干意见，充分发挥金融业务优势，更佳地服务电网发展。深化产融协同、融融协同，增强金融科技协同，推展金融业务转型升級.2深度映射电力物联网，仅有专竣工应用于线上产业链金融平台，进一步提高服务实体经济能力和水平。

(二十四)服务一带一路建设。1.探讨成熟期市场、重点新兴国家和地区。稳健积极开展股权投资和绿地项目，安全性务实运营境外资产。

增强境外投资、工程总包在。装备制造等业务的协同因应与资源共享，帮动全产业链和价值链回头过来。

的组织好巴基斯坦默拉直流项目建设和运营。高质量实行沙特智能电表总承包项目。作好智利托昆塔、阿曼国家电网公司投资收购项目结算、接管。2.前进中韩、中尼联网前期工作。

推展全球能源互联网倡议在更大范围、更加多国家传播落地。八、全力增强科技创新(二十五)增大关键核心技术研制成功力度。

密切接入国家科技、能源技术创新规划，动态优化能源互联网技术框架。实行公司2020根本性研制成功计划，启动电力专用工控芯片、特高压套管、分接电源等根本性专项，积极开展智能传感器等电力物联网重点技术研究，布局低比例新能源电力系统安全性平稳等长线研究。(二十六)着力完善创意体系。

1.充分发挥好风光储输等已竣工样板工程的科技引导起到。优化实验室体系布局，减缓电力物联网所放能力建设。

相结合国家和公司两级技术标准创意基地，专责作好能源互联网涉及标准制订。减缓向国家标准、国际标准转化成。

了解前进双创工作，充分发挥双创线上平台起到，煽动基层创意建构。2.强化根本性问题及政策研究，充分发挥智库起到。

提升服务承托能力。3.大力弘扬科学家精神，强化高端科技人才培养，完备科研信用机制。4在科技型企业不断扩大项目收益收益试点。九、全力深化管党治党和队伍建设(二十七)提升党建工作质量。

1.抓好习近平新时代中国特色社会主义思想大自学、大普及、大实施，稳固不断扩大不忘初心、牢记愿景主题教育成果。2.前进强化党的领导和完备公司管理有机融合。

3.环绕中心工作实行党建+，推展党组织发挥作用经常化制度化形象化。秉持《中国共产党国有企业基层组织工作条例(全面推行)》.稳固提高基层党建工作，织密建强党的的组织体系。

继续加强兴产党员服务队建设。侧重在基层一线发展党员，逐步避免空白觉员班组车站所。(二十八)深化党风廉政建设和反腐斗争。

1,自学秉持十九届中央纪委四次全会精神，增强对权力运营的监督制约，减缓建构一体前进三不的体制发制。强化党内监督，增进四个监督专责交会。持续完备公司金营从严治党责任制度，推展两个责任贯遗同步。

2.持续整治漠视侵犯群众利益问题。3.上半年已完成捉排查。

除积弊、并转作风、为人民专项行动，保证获得显著效益。4了解前进贫困地区领域贪腐和作风问题专项管理，助力扶贫攻坚战终极。5.全面完成中央速视排查任务，完备视察巡案上下同步网，创建常态化长效化机制，保证问题排查兄底清零。(二十九)增强各级领导人员队伍建设。

研究制订《领导人员政治素质实地考察办法》，把好对党忠诚的政治关口。秉持《全国党政领导班子建设规划纲要》，坚决好干部标准，作好领导人员甄选，选优配强各级领导班子。大力培券用于年长领导人员，实行两个1000队伍素质提高工程。依法魏邦平抓好领导人员个人有关事项报告管理，积极开展规范亲属经商筹办企业专项管理。

实施三个区分出去拒绝，鼓舞领导人员担任作为。(三十)营造人与自然平稳良好环境。

1严苛实施意识形态工作责任制，打造出新型主流媒体和新型科学知识服务平台，牢牢地死守好宣传主阵地，环绕助力全营竣工小康社会、世界一流能源互联网企业建设等积极开展主题传播.2.强化精神文明和企业文化建设。大力弘扬劳模精神。

工匠精神，充分发挥先进典型的样板表率作用，引导广大职工扎根岗位干事创业。3.持续深化班组减负，大力为职工办实事办好事。

4.提升后勤保障能力。5.创意工作载体，敬好中共和团青工作。6.强化全员培训的针对性、实效性，研究自学分数管理术制，积极开展产教融合型企业建设，前进职业教育转型发展。7.强化互联网时代下的企业信息安全及保害。

档案管理。作好上访维稳工作。

(联合领导:韩君间志责任部门:办公室)十、全力作好十四五规划工作(三十一)认真总结评估十三五规划继续执行情况，强化电力系统根本性问题研究，专责安全性质量、效率效益和投资能力，科学编成十四五电网发展规划，大力推展公司重点项目划入国家规划。贯彻落实党中央。

国务院决策部署，以新的发展理念为引导，研究编成公司十四五规划，全面深化改革，增进公司高质量发展，培育具备全球竞争力的世界一流企业。

本文关键词：云开·kaiyun官方网站,开kaiyun全站,云开·全站app登录app,云开kaiyun官方网站登录,kaiyun全站登录网页入口

本文来源：云开·kaiyun官方网站-www.43golf.com